파킨슨의 통찰력을 통한 효과적인 시간 관리는 온라인 쇼핑몰, 오프라인 자영업자 등 창업자의 성공과 시간 관리, 균형 잡힌 삶을 만드는 데 도움이 된다.최근 예정된 미팅이 길어지면서 기다리는 동안 읽던 신문 기사에서 파킨슨의 법칙에 대해 읽었습니다.
인성윤 땡땡 안스플래쉬
파킨슨의 법칙은 개인적 및 조직적인 맥락에서 시간 관리의 개념에 대해 논의합니다. ‘파킨슨의 법칙’의 주요 내용은 할당된 시간에 맞춰 작업이 확장된다는 것입니다. 또 하나는 사람들은 더 중요하지 않은 문제를 논의하는 데 더 많은 시간을 소비하는 경향이 있다는 것입니다. 이유는 전문화된 주제는 모든 사람이 논평할 자격이 있다고 느끼는 일반적인 주제만큼 많은 의견을 요청하지 않기 때문입니다.
fastbytes, 출처Unsplash
파킨슨씨는 또 조직이 업무량이나 작업의 중요성에 관계없이 규모가 확대되는 경향이 있다는 것을 발견했습니다. 영국 해군에 대한 그의 연구를 바탕으로 해군력은 감소했지만 행정직원들은 오히려 증가하는 현상을 통해 이러한 경향을 발견한 것입니다.내가 읽은 기사는 파킨슨의 법칙을 소개하며 마지막에는 개인, 특히 끊임없이 시간이 촉박하다고 느끼는 사람들 사이에서 자기 성찰을 요구하며 진정한 중요성에 따라 작업의 우선순위를 정하고 완벽주의에 빠지지 말 것을 주장합니다.
앤드류 토넬, 출처 앤 스플래시
시간은 한번 사용하면 돌이킬 수 없는 자원이며, 시간을 관리하는 방법에 따라 창업의 궤도가 결정될 수 있습니다. 흥미롭게도 파킨슨의 인사이트는 창업을 시작한 우리가 어떻게 이 귀중한 시간을 부주의하게 오용하는지에 대해 고민할 기회를 제공합니다.
오스틴 디텔, 출처 앤 스플래시
아래 내용은 파킨슨의 법칙을 상기하면서 나만의 시간관리 및 업무관리에 대한 개인적인 노하우를 정리한 글입니다.
시간 프레임 할당 업무는 우리가 설정한 시간을 채운다는 파킨슨의 기본 법칙은 우리 같은 창업자에게 주의를 주는 이야기입니다. 프로젝트에 충분한 기한을 준다고 해서 반드시 더 나은 품질이 보장되는 것은 아닙니다. 규모있는회사또는조직에서생활을해보신분들은아시겠지만보고서작성기한은일주일이든한달이든결국2~3일전에시작해도완성된다는사실을.모든일에대해서기한은충분히짧아도달성가능하다고스스로믿고프로세스를간소화해보시기바랍니다. 간결한 기한을 설정하고 효율을 높이는 방법을 생각해 보세요.
Linked Insales Navigator, 처출 Unsplash
양보다 질적인 창업자로서 종종 갖는 미팅과 토론은 기간이 아닌 결과로 이끄는 것이 중요합니다. 대화가 별로 중요하지 않은 주제로 흘러간다는 것을 알게 되면 방향을 바꾸거나 결론을 내려야 한다는 신호입니다. 규모에 대한 인식의 실제 성장 방향과 속도와 상관없이 조직 규모가 확장되고 있다는 파킨슨의 통찰에서 우리는 잠시 우리 자신이 해왔던 일을 되돌아봐야 합니다. 더 많은 사람을 고용한다고 해서 자동으로 더 좋은 결과가 나오는 것은 아닙니다. 창업자로서 우리가 실제 가치를 위해 고용하고 있는지, 아니면 단순히 순간의 공백을 메우기 위해 고용하고 있는지 항상 관찰해야 합니다. 간결하고 효과적인 조직은 규모만 크고 무질서한 팀보다 더 많은 것을 달성할 수 있다는 것을 기억하세요.
세카츠키,출처운스플래쉬
개인성찰, 개인적인 차원에서 창업 초기는 끊임없는 번잡함으로 자기 자신을 고갈시킬 수 있습니다. 우리가 시간을 투자하고 있는 것이 정말 불가결한지 정기적으로 자문해 보는 것이 필요합니다. 우리는 모든 일을 잘하는 사람이 되는 것이 목표는 아닙니다. 바른 일을 잘하고 방향을 제시하는 사람이 되어야 합니다.micahtindell, 처출 앤스플래시micahtindell, 처출 앤스플래시파킨슨의 법칙이 불변의 진리라고 할 수는 없지만, 시간을 효율적으로 써야 하는 창업자에게는 유용한 나침반이 될 수 있다고 생각하면 오늘의 글을 마치겠습니다.